Metodología del entrenamiento

E-learning + email Coaching

Módulos: Transferencia de guía de contenidos, presentaciones de los módulos y material de lectura y video.

Email Coaching: Seguimiento de los módulos con actividades y un proceso de Coaching via email.

Duración: 7 módulos semanales o quincenales.

Certificado: Evaluación final y aprobación del entrenamiento (e-learning).

Objetivos del Entrenamiento

Una experiencia útil, innovadora y apasionante, que te ayudara a explotar al máximo tu potencial de liderazgo.

Diseñado para ayudarte a desarrollar herramientas y habilidades de Coaching que puedas aplicar en tu día a día, no solo con tu equipo de trabajo, sino también a ti mismo y a tus relaciones personales y laborales. La metodología del Coaching está orientada a resultados, centrándose en el desarrollo de nuevas estrategias que llevan a la acción.

Integra y resume los modelos más poderosos y comprobadamente efectivos del Coaching, fundamentados por la palabra de grandes autores:

• The Inner game (Timothy Gallwey)
• Coaching (Sir John Whitmore)
• Coaching con PNL (Joseph O'Connor – Andrea Lages)

Hoy en día las personas y organizaciones buscan profesionales que se desarrollen y los ayuden a mejorar y a lograr sus objetivos. En este entrenamiento vas a encontrar las formas más efectivas de hacer y recibir Coaching.

Nuestra metodología de e-learning apoyada por un seguimiento de cada módulo por un proceso de Coaching via email durante las 7 semanas, favorece la dinámica y tu participación activa en cada tema, priorizando tus intereses en cada contenido.

El programa Coaching para Liderar es un paso adelante en la búsqueda de la efectividad personal y profesional.

Beneficios del Entrenamiento

• Como directivo o gerente, el Coaching te proveerá herramientas para desarrollar las habilidades de tus empleados y construir equipos de trabajo, más dinámicos y efectivos.
• La metodología del Coaching puede aplicarse a nuevos proyectos y al desarrollo de carrera.
• El Coaching se aplica en las relaciones interpersonales, con pares, superiores, subalternos, amigos o familia.
• Como profesional, puedes usar el Coaching como complemento de sus habilidades y conocimientos y como herramienta adicional al trabajo con tus clientes.
• Como entrenador, el Coaching se usa para ayudar a lograr mejores resultados.
• Al ser aplicado de manera específica, donde se lo necesita, se convierte en la manera más eficaz de alcanzar el alto desempeño.
• Mejora sustancialmente el trabajo en equipo.
• Es una inversión de alto rendimiento a corto y largo plazo.

Perfiles a los que se dirige el Entrenamiento

A quienes que buscan lograr sus objetivos de su vida personal y profesional, utilizando la metodología del Coaching como disciplina.

Que logra la organización con el Coaching

• Establecer y alcanzar metas y objetivos a mediano y largo plazo
• Mejorar las relaciones entre pares
• Maximizar la contribución de cada miembro
• Desarrollar habilidades de equipo
• Desarrollar cooperación entre los miembros del equipo por encima de los intereses personales
• Establecer un rumbo compartido
• Evitar las luchas de poder
• Mantener el foco en el desarrollo de resultados

Temas a desarrollar

• El arte de escuchar de manera efectiva.
• Trabajar para identificar y cambiar creencias limitantes.
• Diseñar un futuro mejor con metas a largo plazo.
• Cómo realizar intervenciones para obtener un mayor impacto.
• Desarrollar tu intuición.
• Cuándo ser directivo y cuándo ser no-directivo.
• Cómo generar acciones hacia el logro de tu objetivo
• Hacer preguntas poderosas, generativas y saber cuándo usarlas.
• Cómo establecer “sintonía” y confianza con la gente.

Contenido general del entrenamiento (e-learning)

Coaching para Liderar

Módulo 1: ¿Que es el Coaching?

• Introducción al Coaching
• Beneficios del Coaching
• Distinguir Coaching de otras actividades
• El gerente como coach
• Diferentes tipos de Coaching

Módulo 2: Metas y valores

• Explorar el presente y diseñar el futuro
• La rueda del liderazgo y rueda de valores
• 7 reglas de oro para los objetivos
• Que es la realidad
• Proyectos y plan de acción

Módulo 3: La respuesta esta en las preguntas

• Calibrar y escuchar
• Preguntas poderosas
• Juicios y generalizaciones
• Mapas mentales
• Rapport y confianza

Módulo 4: Creencias

• Que son las creencias
• Coaching con creencias
• Creencias limitadoras y potenciadoras
• Cambio de creencias
• La motivación

Módulo 5: Transición

• El modelo de transición
• Hábitos, conciencia y responsabilidad
• Relaciones y transición
• Peticiones, retos, tareas y apoyo
• El desempeño

Módulo 6: Coaching en acción

• La charla de Coaching
• Feedback y evaluación
• Self Coaching (auto observación y auto desarrollo)
• Coaching empresarial
• Coaching aplicado a los equipos

Módulo 7: Ejecución y retroalimentación

• Que es la ejecución
• El arte de saber accionar
• La ejecución marca la diferencia
• Inyectar realidad
• La revisión de la estrategia
• Evaluación final

Inversión y formas de pago

Coaching para Liderar (7 módulos de e-learning + email Coaching) US$ 190

Residentes Internacionales

Residentes Argentina

Hábitos de Efectividad

Negocios con PNL

Para más información, visitar el mapa del sitio, enviar un email o completar el formulario. +(54911)3597-2281; +(5411)4295-1595

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